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收糞便起家,40歲創(chuàng)業(yè),做出擁有4家上市公司、700家企業(yè)的千億帝國(guó)卻全部送人,這樣的“傻子”你見過(guò)嗎?

時(shí)間:2021-01-30瀏覽量:985

    說(shuō)起橫店,大家都知道這是拍戲的地方,無(wú)數(shù)的“抗戰(zhàn)神劇”都是在這里拍攝。

  據(jù)說(shuō),在橫店,1年有50、60個(gè)劇組涉及抗戰(zhàn)題材,平均每天300個(gè)“鬼子”被“打死”。有網(wǎng)友調(diào)侃:“橫店一年死10億鬼子,連起來(lái)可繞地球兩圈。”

  

  但笑歸笑,可別看不起橫店,如今的橫店集團(tuán)市值千億,擁有四家上市公司,年收入600多億,市值超千億元,而影視收入只占很小一部分!

  別看橫店現(xiàn)在這么風(fēng)光,30年前,橫店只是一個(gè)位于浙中的偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn),只有一條街道,四處是荒山野嶺,人均年收入只有75元。

  但有一個(gè)人,40歲時(shí)帶著鄉(xiāng)親們開始創(chuàng)業(yè),從無(wú)到有做起了繅絲廠、廢鉛回收廠,前前后后做了700家企業(yè)!

  60歲時(shí),他開始二次創(chuàng)業(yè),硬是把山溝溝炸出了一片地,建起了一片足夠以假亂真的故宮、民國(guó)街、珠江......曾經(jīng)的小山村變成了“東方好萊塢”!

  20年后的今年,他已經(jīng)80多歲,集團(tuán)規(guī)模上千億,年收入631億,但他選擇把企業(yè)分給大家,自己沒有擁有一點(diǎn)股份。

  他就是“橫店之王”,82歲的徐文榮老爺子。

  

   靠“收糞便”小試牛刀

   40歲開始創(chuàng)業(yè)

   3年賺得5倍利潤(rùn)!

  1935年,徐文榮出生于浙江東陽(yáng),爺爺和父親都是賣冰糖葫蘆的,雖然賺不了多少錢,卻給年幼的徐文榮心中埋下了經(jīng)商的種子。

  60年代時(shí),徐文榮還在東陽(yáng)農(nóng)村當(dāng)農(nóng)民,偶爾聽說(shuō)地廣人稀的安文山區(qū)種玉米肥料奇缺,而他知道有一種比尿素肥力還高的農(nóng)家肥“馬桶砂”(大糞積在馬桶壁上的固狀結(jié)晶體)。

  憑借信息優(yōu)勢(shì),徐文榮向公社提出“以肥料換糧食”,征得同意后他數(shù)次北上上海,挨家挨戶收“馬桶砂”,收集了1500多斤,最后不僅換回了1000多斤玉米,他自己也賺了1200元。

  徐文榮沒有留下這些錢,除了少量留給家里應(yīng)急,他把所有的糧食和錢都分給了村里的低產(chǎn)戶。但他還是被不少人眼紅,最后落下了個(gè)“投機(jī)倒把”的罪名,經(jīng)多方說(shuō)情才被通融過(guò)去。

  

  這件事算是徐文榮創(chuàng)業(yè)生涯的“小試牛刀”,但卻深刻展現(xiàn)了徐文榮的為人:

  一是膽大,當(dāng)時(shí)的年代“投機(jī)倒把”可是不小的罪名,但別人不敢做、沒把握的事情徐文榮就是敢做;

  二是無(wú)私,賺錢不為個(gè)人,而是為了讓大家一起致富,一起賺錢。

  這樣的性格,也在后來(lái)一直在徐文榮的身上體現(xiàn)出來(lái)。

  

  經(jīng)歷了這件事,徐文榮消停了幾年,直到1975年,時(shí)任橫店大隊(duì)黨支部書記、已經(jīng)40歲的徐文榮,在領(lǐng)導(dǎo)的指派下接管了橫店當(dāng)?shù)匾患铱壗z廠,正式開始人生第一次創(chuàng)業(yè)。

  徐文榮也是有本事,第一年就賺了6.7萬(wàn)。賺了錢,不少湊錢辦廠的鄉(xiāng)親們都想把錢分了。

  然而,這一決定遭到了徐文榮的強(qiáng)烈反對(duì)。他拋出了“母雞下蛋孵小雞”的理論——辦廠賺來(lái)的錢就像“母雞下了雞蛋”,只有再過(guò)緊日子,下更多的“雞蛋”,養(yǎng)更多“會(huì)下蛋的雞”,才能讓絲廠走上正軌。

  徐文榮是對(duì)的,他把賺來(lái)的錢繼續(xù)投資廠子,擴(kuò)大產(chǎn)能,結(jié)果第二年賺了15萬(wàn),第三年居然賺了35萬(wàn)!

  根據(jù)這個(gè)理論,他又做起了用廢鉛提煉真鉛的生意,后來(lái)又涉足在當(dāng)時(shí)即便大企業(yè)也不敢輕易進(jìn)入的磁性材料領(lǐng)域,繼而將版圖擴(kuò)展至醫(yī)藥、汽車、草業(yè)等領(lǐng)域。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),他陸續(xù)辦過(guò)的企業(yè)有700多家。

  辦那么多的企業(yè),賺錢再多也不夠花!別急,徐文榮還有另外一個(gè)理論——“清水炸油條”

  他說(shuō):“清水肯定是不可能炸油條的,但是我們先辦一家工廠,其中產(chǎn)生的利潤(rùn)就可以繼續(xù)再去辦另一家企業(yè);如果銀行不貸款的話,我們就找朋友們借錢集資來(lái)辦廠。”說(shuō)白了,就是借力打力,“借別人的油來(lái)炸油條”。

  在徐文榮的帶領(lǐng)下,橫店集團(tuán)不斷擴(kuò)大,橫店也從一個(gè)荒山禿嶺的小鎮(zhèn),變成了80年代著名的“世界磁都”和“江南藥谷”。

  但沒過(guò)多久,對(duì)于橫店,大家就只記得“東方好萊塢”這一個(gè)稱號(hào)了。

   3個(gè)月造160座房子

   橫店影視城就此誕生!

  關(guān)于橫店影視城的由來(lái),有兩個(gè)截然不同的故事。

  最廣為流傳的版本是,1995年,著名導(dǎo)演謝晉想拍香港回歸獻(xiàn)禮大片《鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)》,在全國(guó)各地造景無(wú)門,最后求助于徐文榮,雙方一拍即合。

  

  謝晉導(dǎo)演

  而當(dāng)時(shí)《鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)》美術(shù)指導(dǎo)張大帥卻說(shuō)了另外一個(gè)故事:

  1995年底,他陪謝晉導(dǎo)演到東陽(yáng)看景,被徐文榮知道了,恰好徐文榮當(dāng)時(shí)考慮發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),覺得有合作的可能,便主動(dòng)邀請(qǐng)他們到橫店。

  在酒席上,徐文榮聽說(shuō)這是要為香港回歸拍電影,覺得是個(gè)大事,立馬承諾:我來(lái)幫你們?cè)炀,別人用1年,我用3個(gè)月!

  謝晉導(dǎo)演只是以為徐文榮喝多了亂吹牛,也沒把這事當(dāng)真,而且他也很不喜歡橫店,張大帥回憶,導(dǎo)演離開時(shí),一上車就雙手一甩:“這地方怎么拍。繘]法拍!”

  誰(shuí)知第二天徐文榮就派出一位副手來(lái)談合作,從橫店追到北京,再?gòu)谋本┳返缴虾,結(jié)果就談成了。

  這兩個(gè)故事的不同之處在于:第一個(gè)故事,徐文榮沒有放過(guò)送上門的機(jī)會(huì);第二個(gè)故事,徐文榮用最大努力抓住機(jī)會(huì)。

  

  不管故事是怎么樣的,反正徐文榮接下了打造“南粵廣州街”的單子,為期3個(gè)月。

  在這件事上,徐文榮顯示出了過(guò)人的膽識(shí)和執(zhí)行力。當(dāng)時(shí)橫店所在的東陽(yáng)是全國(guó)有名的木雕之鄉(xiāng),盛產(chǎn)能工巧匠,徐文榮拉來(lái)了上百個(gè)施工隊(duì),準(zhǔn)備開工。邁普光彩,專業(yè)LED顯示屏生產(chǎn)廠家。

  1、3個(gè)月造160棟房子、一條珠江、一座塔

  簽約后第二天,徐文榮就去看了現(xiàn)場(chǎng),第三天就決定炸掉3座山。

  接著120個(gè)工程隊(duì)開始動(dòng)工,每個(gè)工程隊(duì)建一棟房子,徐文榮下了死命令“不管白天還是黑夜,下雨還是下雪都不能停工。”

  3個(gè)月后,包括官府、民宅、當(dāng)鋪、賭館、妓院、煙館在內(nèi)的160多座建筑拔地而起,還包括珠江口岸。

  

  《鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)》劇照

  2、為了“做舊”跑去挖野墳

  謝晉導(dǎo)演對(duì)制景很追求細(xì)節(jié),筑墻只能用青磚,紅磚不可以,屋頂瓦片必須用木柴燒制。道上的石板,一定要真的,舊的。

  為了解決舊建材緊缺的問(wèn)題,徐文榮唯有讓人去各個(gè)鄉(xiāng)收購(gòu)磚瓦,花大價(jià)錢買下從墓地拆下來(lái)的舊石板用來(lái)鋪路,這還不夠,就去偏僻的地里挖野墳。

  3個(gè)月后,建筑面積達(dá)6萬(wàn)多平方米的“19世紀(jì)南粵廣州街”拔地而起,謝晉導(dǎo)演相當(dāng)滿意。

  

  橫店影視城“19世紀(jì)南粵廣州街”

  此后,橫店影視城一炮而紅,正在籌備《荊軻刺秦王》的陳凱歌也找到了徐文榮,當(dāng)時(shí)陳凱歌已經(jīng)畫好了秦宮殿的圖紙,但籌備了4年都沒人敢接過(guò)這個(gè)活。

  

  徐文榮一看,立刻決定拿出1個(gè)億,“炸掉5座山來(lái)建秦王宮”。本計(jì)劃1個(gè)月完成的秦王宮,8個(gè)月就完成了。

  據(jù)說(shuō),秦王宮建成當(dāng)天,陳凱歌的美工面對(duì)恢弘的秦王宮大哭一場(chǎng),“100%還原了歷史。”

  

  “我性格不服輸,認(rèn)定的事情,哪怕再多人反對(duì),也會(huì)堅(jiān)持去做。”徐文榮坦言。

  

  徐文榮和他身后的橫店影視城

  接著,徐文榮一發(fā)不可收拾,他先后拿出30億元,打造了清明上河圖、明清宮苑、香港街、江南水鄉(xiāng)、華夏文化園等13個(gè)影視基地,削平大小山頭近百個(gè)。

  

  在這之后,不少劇組蜂擁而來(lái),靠著場(chǎng)租費(fèi)和門票,橫店收入不菲,但在1999年徐文榮決定:橫店影視城從此免收?qǐng)鲎?/strong>。

  因?yàn)檫@一決定,橫店一年損失了近2000萬(wàn)收入,內(nèi)部自然不少反對(duì),但徐文榮看得更為長(zhǎng)遠(yuǎn):那么多人過(guò)來(lái),一年的消費(fèi)多少?旅游產(chǎn)業(yè)鏈不就形成了?LED顯示屏哪家好,深圳邁普光彩價(jià)格好質(zhì)量?jī)?yōu)。

  果然,全國(guó)各地的劇組聞?dòng)嵍鴣?lái),《英雄》、《無(wú)極》、《甄嬛傳》、《瑯琊榜》、《偽裝者》、《花千骨》、《滿城盡帶黃金甲》……都是在此拍攝完成。

  

  《滿城盡帶黃金甲》劇照

  有劇組就有明星,有明星就有游客,再加上一大批仿古建筑,橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的雛形顯現(xiàn)。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),橫店影視城已經(jīng)累計(jì)接待劇組1600多個(gè),拍攝影視劇近5萬(wàn)集(部),國(guó)內(nèi)三分之二的古裝劇出自橫店,累計(jì)吸引游客突破1.3億人次。

  就連外媒也忍不住贊嘆:這是東方的好萊塢!

   他創(chuàng)造了橫店的一切

   卻把一切留給了橫店

  2016年,橫店集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入631億元,資產(chǎn)過(guò)千億,作為這一切的締造者,徐文榮卻在橫店集團(tuán)并不占任何股份。

  在1993年的股改大潮中,徐文榮獨(dú)創(chuàng)了社團(tuán)經(jīng)濟(jì)模式,資產(chǎn)的所有權(quán)并不屬于他個(gè)人,而是社團(tuán)范圍內(nèi)的成員共同所有(即共有)。

  目前,橫店集團(tuán)的所有權(quán),掌握在橫店社團(tuán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、東陽(yáng)市影視旅游促進(jìn)會(huì)、橫店共創(chuàng)共有共富共享工作委員會(huì)三個(gè)社團(tuán)法人(合稱為橫店“三會(huì)”)手中。

  而徐文榮沒有股份,只是領(lǐng)取工資和“一點(diǎn)獎(jiǎng)金”,他從未公布過(guò)資產(chǎn),也拒絕入選慈善榜與富豪榜。

  但在他管理橫店集團(tuán)期間,社會(huì)公益投入達(dá)70億元,醫(yī)院、學(xué)校、污水處理廠、發(fā)電廠都在橫店建了起來(lái)。

  

  橫店夜景

  2001年,66歲的徐文榮退休,之后,他開始第三次創(chuàng)業(yè):建造一座圓明新園。

  這是徐文榮一直以來(lái)的心愿,讓大家見證中國(guó)傳統(tǒng)文化曾經(jīng)的輝煌,同時(shí)提醒大家不能忘記那段屈辱的歷史。

  由于離開了橫店集團(tuán),這個(gè)項(xiàng)目完全靠他自己個(gè)人集資,銀行不肯借錢、又被舉報(bào)非法用地,他十分委屈,甚至寫好了遺言:圓明新園沒建好,下一代要幫我建。LED顯示屏多少錢一平方米,問(wèn)問(wèn)邁普光彩就知道了。

  歷時(shí)近10年,幾經(jīng)波折,在2017年圓明新園終于成為了現(xiàn)實(shí),但徐文榮心里念念不忘的,還是當(dāng)?shù)鼐用竦氖找妫?年內(nèi)年游客量可達(dá)4000萬(wàn)人次,帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)收入500億元,就業(yè)人數(shù)10萬(wàn)以上。

  

  圓明新園

   結(jié)語(yǔ)

  和很多浙商一樣,徐文榮白手起家,靠著敏銳的商業(yè)嗅覺和過(guò)人的膽識(shí),他創(chuàng)造了一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó),改變了一個(gè)山區(qū)小鎮(zhèn)的命運(yùn)。

  更為難得的是,他并沒有執(zhí)著于個(gè)人財(cái)富的積累,心里念的是家鄉(xiāng)人民的致富。“先富幫后富,實(shí)現(xiàn)共同富裕”,對(duì)他來(lái)說(shuō)并不是一句空話。

  徐文榮經(jīng)常說(shuō):“要富大家富,要好大家好,這才是一個(gè)企業(yè)家成功的標(biāo)志。

  比起那些賺了錢之后花天酒地、揮霍無(wú)度的企業(yè)家,徐文榮真的好太多了。有人說(shuō)他笨,有人說(shuō)他蠢,但唐一卻覺得,這反而體現(xiàn)了他人格的高貴之處。

  如果中國(guó)再多幾個(gè)徐文榮,選擇一個(gè)區(qū)域扎根,踏踏實(shí)實(shí)地做,中國(guó)經(jīng)濟(jì)還怕不能騰飛嗎?

  在徐文榮老爺子之后,下一個(gè)能有如此胸懷的企業(yè)家又在哪里呢?

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